I takt med att arbetskraften utvecklas ser vi ett allt större inflöde av Generation Z (personer födda mellan mitten av 1990-talet och början av 2010-talet) på arbetsmarknaden. År 2030 väntas de utgöra 58% av den danska arbetskraften. Därför är det relevant att fundera över vad de kan bidra med, vad de förväntar sig och hur man bäst behåller dem på arbetsplatsen.
Gen Zers är den första digitalt infödda generationen. De kännetecknas av att de har vuxit upp med internet och teknik som en integrerad del av sina liv. Generellt sett är de mycket bekväma med att navigera i tekniska landskap, en egenskap som är ovärderlig i den digitala eran där få företag kan överleva utan digitala lösningar. Deras tekniska skicklighet innebär att de snabbt kan anpassa sig till nya verktyg och plattformar, vilket kan hjälpa organisationer att ligga steget före konkurrenterna.
Innovativ, inkluderande och anpassningsbar
Gen Z är också kända för sitt innovativa tankesätt. De utmanar status quo och söker nya sätt att lösa problem, vilket kan driva på innovation och hjälpa organisationer att förbli konkurrenskraftiga. Deras kreativa förhållningssätt kan leda till utveckling av nya produkter, tjänster och processer, vilket är avgörande för de flesta företag.
Dessutom är Gen Zers vana vid att interagera med människor från olika kulturer och bakgrunder tack vare deras närvaro i sociala medier. Detta stöds i en studie från 2019 som publicerades i California Management Review, vilket tyder på att denna generations värderingar och beteenden på ett naturligt sätt främjar inkludering, vilket är positivt för arbetsmiljön.
Gen Z:s erfarenhet av snabbt föränderliga miljöer har också gjort dem mycket anpassningsbara. De kan lätt navigera genom förändringar och är öppna för nya arbetssätt och tekniker. Denna flexibilitet är en stor fördel för företag i en tid av snabba förändringar, och förmågan att anpassa sig är avgörande för framgång.
Slutligen värderar Gen Zers en sund balans mellan arbete och privatliv högt - eller snarare “balans mellan arbete och privatliv”, där fritid och livet utanför arbetet är det viktigaste och där antalet arbetstimmar inte är den avgörande faktorn, utan snarare värdet av det arbete man utför. Detta stöds bland annat av en analys från 2021 av LinkedIn Economy Graph, som visar att Gen Zers är 17% mer benägna att ansöka om distanspositioner än andra generationer.
Hur behåller du Gen Zers?
För att attrahera och behålla Gen Zers krävs en förståelse för deras behov och förväntningar på arbetsplatsen. Här är några av de viktigaste områdena att fokusera på för att attrahera och behålla begåvade kandidater från denna generation:
Flexibilitet
En av de viktigaste faktorerna är flexibilitet. Gen Z värdesätter flexibla arbetstider och möjligheten att arbeta utanför arbetsplatsen, delvis på grund av den tidigare nämnda prioriteringen av “liv och arbete”. Företag som erbjuder sådana arbetsarrangemang kommer att ha lättare att attrahera och behålla talanger från generation Z.
Möjligheter till lärande och utveckling
Gen Zers söker ständigt lärande och tillväxt. Att erbjuda möjligheter till utbildning, workshops och karriärutveckling är därför också avgörande. Detta kan också ske genom täta dialoger med din chef, med fokus på möjligheter till utveckling och ansvar.
Ha ett meningsfullt syfte
En annan viktig faktor är en syftesdriven kultur. Gen Zers är starkt motiverade av syfte och vill arbeta för företag som har en positiv inverkan på samhället och miljön. Det är viktigt för företagen att tydligt kommunicera sina värderingar och visa hur de gör skillnad. Detta stöds i en 2024 studie av Deloitte, som visar att 55% av Gen Zers undersöker ett företags klimatpåverkan och policy innan de accepterar en tjänst - och hela 17% har bytt jobb eller bransch på grund av klimatrelaterade problem.
Hålla dig uppdaterad med teknik som stöder ditt arbete
Gen Zers uppskattar också arbetsplatser som är tekniskt moderna. En studie som genomfördes av Dell Technologies visar att 91% av Gen Zers anser att tekniken på arbetsplatsen är en faktor som påverkar deras val av jobberbjudande. Därför finns det goda skäl för företag att investera i modern teknik och verktyg som kan förbättra och stödja deras arbetsupplevelse. Ett bra ställe att börja på är att skaffa en enkel digital lösning för tidsregistrering som gör det möjligt för Gen Z att hålla koll på arbetstiden direkt i sin smartphone.
Skapa en inkluderande arbetsplats
Att skapa en inkluderande arbetsplats är också avgörande. Gen Zers värdesätter mångfald och inkludering, och en arbetsplats som främjar en kultur av acceptans och respekt kommer att vara mer attraktiv för dem.
Prioritera feedback och erkännande
Regelbunden återkoppling och erkännande av deras arbete är också viktigt. Gen Zers vill ha regelbunden återkoppling och erkännande för sina bidrag. Det är därför en bra idé att schemalägga regelbundna avstämningar där du som arbetsgivare ser till att erkänna deras insatser eftersom det, precis som med andra anställda, bidrar till att öka deras motivation och hålla dem engagerade.
En digital lösning för tidrapportering
För en generation som har vuxit upp med användarvänliga appar och digitala lösningar i sin vardag är ett modernt, digitalt tidrapporteringssystem en självklarhet. Genom att göra systemet tillgängligt för dem oavsett var de befinner sig kan du som företag också ge dem större frihet och kontroll över sin egen tid, vilket de värdesätter.
Digital tidrapportering kan också bidra till en mer transparent arbetsplats genom att synliggöra medarbetarnas arbetstider och säkerställa att arbetstidsregler som 11-timmarsregeln och 48-timmarsregeln alltid respekteras.
Om du är intresserad av att få en modern och användarvänlig lösning för digital tidsregistrering kan du prova att utforma din egen lösning - den är gratis och icke-bindande och fungerar som en guide som hjälper dig att förstå dina behov.
Du är också välkommen att boka en kostnadsfri demo där en av våra duktiga säljkonsulter introducerar dig till möjligheterna med Intempus.
Källor: Børsen.dk: Lederweb.dk, Dell.com, LinkedIn, Deloitte, Tidskrifter.sagepub.
